Une gestion intégrée des risques extra-financiers
Développement
Voltalia adopte une approche intégrée de la gestion des risques extra-financiers qui s’appuie sur une collaboration transversale entre les équipes spécialisées en charge de la gestion de chacun des risques spécifiques, notamment les équipes Développement Durable, HSE, Conformité, Qualité et Ressources Humaines. L’entreprise a par ailleurs recruté en 2020 un Responsable de la Conformité Environnementale et Sociale au sein de l’équipe Développement Durable avec pour mission de développer et coordonner le déploiement du Système de Gestion Environnementale et Sociale (SGES) au niveau du Groupe. Ce SGES vient compléter le système de gestion intégré HSE et Qualité déjà en place et vise à gérer l’ensemble des risques environnementaux et sociaux associés aux activités de Voltalia dans le monde. Les procédures du SGES définissent des objectifs et des processus généraux pour identifier les risques environnementaux et sociaux tout au long du cycle de vie des projets et mettre en place des mesures d’atténuation des risques appropriées. Voltalia garantit une gestion environnementale et sociale des risques extra-financiers à chaque étape des projets.
L’objectif est d’identifier les impacts environnementaux et sociaux potentiels des activités de Voltalia le plus en amont possible du cycle de vie des projets. L’entreprise prend en compte les sensibilités et contraintes environnementales et sociales dès la phase de sélection des sites et de conception technique de la centrale. En conformité avec les réglementations nationales, Voltalia réalise toutes les études nécessaires à l’obtention des autorisations environnementales et permis d’exploitation en phase de développement de ses projets. Ces études sont menées par des bureaux d’études indépendants reconnus dans leur domaine afin d’en garantir la qualité auprès des autorités administratives et des parties prenantes de Voltalia. L’identification des impacts sociaux des projets s’appuie notamment sur la concertation des parties prenantes des projets.
Construction
Les centrales développées par Voltalia bénéficient ainsi des mesures de réduction d’impact identifiées dès les premières étapes du développement des projets. Les coûts des plans de gestion dédiés sont intégrés aux budgets de chaque projet dès la phase de développement.
Dans le cas de certains projets où la conformité avec la réglementation nationale ne garantit pas une identification et une gestion adéquates des impacts environnementaux et sociaux des projets, Voltalia va au-delà des exigences réglementaires nationales. L’objectif est de s’aligner notamment sur les directives de l’Union européenne, les normes de performance de la Société Financière Internationale (SFI) ou les exigences de performance de la Banque Européenne de Reconstruction et de Développement (BERD). Cela passe par la réalisation d’études de biodiversité poussées prenant en compte l’ensemble du cycle de saisonnalité afin d’anticiper au mieux les impacts de ses activités sur l’environnement naturel.
La phase de construction d’un projet est celle qui concentre le risque le plus élevé d’impact négatif sur l’environnement naturel et humain. Voltalia s’assure donc que toutes les mesures nécessaires sont en place pour prévenir les impacts potentiels générés pas ses activités et celles de ses sous-traitants. Les équipes HSE sont responsables de la mise en oeuvre de ces mesures afin de prévenir les pollutions environnementales, les accidents pouvant mettre en danger la santé ou la sécurité des travailleurs et des riverains, ainsi que les nuisances pendant toute la durée de la construction. Ces mesures sont détaillées à la section 3.4.2 de la Déclaration de Performance Extra-Financière 2020.
Exploitation
Voltalia assure la gestion sociale et environnementale pendant toute la durée de vie de la centrale, c'est-à-dire entre vingt et trente ans, grâce à un suivi écologique du site et à d'éventuelles inspections par des organismes dédiés.